Mostrando entradas con la etiqueta EMPLEOSPERSONAS. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta EMPLEOSPERSONAS. Mostrar todas las entradas

Cualidades Esenciales de un emprendedor: Las Relaciones

En épocas navideñas, no puedes evitar la nostalgia y la alegría que esos momentos traen. Cálidas imágenes de la familia reunida disfrutando del tiempo juntos, niños con grandes sonrisas jugando con juguetes nuevos, la parrilla a fuego abierto, y las maravillosas decoraciones y la comida están por todas partes.

No es que estas cosas sean malas, pero si eres como la mayoría de las personas, sabes que la realidad de las fiestas rara vez hacen honor a la nostalgia y la alegría de las fiestas que se muestra en las películas, la televisión y la cultura popular.

Estas son muy estresantes para la mayoría. Las compras, las multitudes, los viajes; los costos… todas estas cosas se suman a una fiesta que suele ser mucho menos ideal que las imágenes perfectas conjuradas en nuestras cabezas.

Cada año, parece también hay un sin fin de personas que nos quieren hacer recordar la razón de estas fiestas; familia, amigos, y dar. Siempre es un buen recordatorio y el contrapunto de la loca carrera por el último gadget o juguete que, a la larga, terminará en la basura o como pisapapeles.

Pero incluso esto no siempre está a la altura de lo ideal. Después de todo, la mayoría de las personas tienen “amigos” y familiares que preferirían no ver durante esas fiestas, y probablemente lo contrario también; amigos y familiares que nos gustaría ver, pero que no pueden aparecer por numerosas razones.

Cualquiera que haya tenido que sentarse y sufrir una conversación con un tío loco durante una cena navideña sabe que las relaciones son importantes, estas pueden dar vida y pueden drenarla. Peor aún, esos que tienen horribles relaciones familiares y han sufrido peleas y discusiones en los días de fiesta saben cómo las malas relaciones pueden arruinar hasta el mejor de los momentos y convertir las fiestas de un momento de nostalgias a uno de terribles pesadillas.

En los negocios, pasa lo mismo.

En la vida, no podemos elegir a nuestra familia. Para bien o para mal, estamos atados a ellos, y tratamos de hacer lo mejor que podemos. Pero en los negocios, tenemos por suerte la opción de elegir con quién estaremos relacionados; y elegir buenos socios, en los negocios, es una de las decisiones más importantes que un emprendedor tendrá que tomar.

Más que nada, un socio en los negocios es como una esposa en un matrimonio. Tú quieres elegir a alguien que te guste, que te haga mejor, y que entre en la relación deseando a dar más de lo que él o ella toma (tú también debes tener esa misma mentalidad).

Si has sido parte de un buen matrimonio, ya sabes lo que un matrimonio saludable puede hacer en una casa. Florece. Los niños son felices y bien adaptados, la casa está en orden, se crean grandes recuerdos, y la vida parece completa.

Por el contrario, si has sido parte de un mal matrimonio, ya sabes lo que un mal matrimonio puede hacerle a un hogar. Esta se cae a pedazos. Los niños sufren y actúan de manera negativa, la casa se cae a pedazos mientras los socios de por vida discuten sobre quién es responsable de qué, horribles recuerdos que te gustaría olvidar tan pronto como sea posible se forman y la vida parece incompleta.

En un negocio, una buena relación ayuda a que una compañía prospere al igual que un buen matrimonio ayuda a una casa a florecer. Y una mala relación hace que una empresa sufra, al igual que un mal matrimonio hace que una casa a sufra. En un mal matrimonio, los niños sufren. En una mala relación de negocios, los empleados sufren. En ambos, se hace imposible construir éxito a futuro hasta que la relación sea arreglada o cortada. Peor aún, si tuvieras éxito en los negocios y una relación se vuelve mala, al igual que en el matrimonio, la pensión alimenticia puede ser costosa.

Si estás planeando ser un emprendedor, debes aprender la cualidad esencial de escoger buenas relaciones para tu negocio. Al igual que los buenos matrimonios, esto significa ser un buen socio y encontrar un buen socio. Esto significa pasar mucho tiempo auto-reflexionando y mucho tiempo conociendo a las personas que llamarás amigos en los negocios. Al igual que con el matrimonio, no hay necesidad de precipitarse.

Al final del día, no puedes tener un buen negocio si tienes malos socios. Y lo contrario, no puedes construir un gran negocio, sin buenos socios. Como mi Padre Rico siempre decía: “Los negocios y las inversiones son deportes de equipo.” Y yendo más lejos, yo diría que una de tus inversiones más importantes son tus relaciones, tanto en la vida como en los negocios. Tómate el tiempo para hacerlo bien.

Públicador por http://jcvalda.wordpress.com

Ver artículos Original...

Los líderes son innovadores, positivos ¿y felices?

Desde la guardería hemos sido duramente entrenados para memorizar, para ser ordenados, para no cometer faltas de ortografía o resolver funciones matemáticas… Enseñanzas que más tarde se complementaron con una especialización técnica profesional.

Pero se  olvidaron de enseñarnos aspectos básicos sobre nuestra motivación y emociones, de cómo aprendemos de nuestra realidad en función del filtro de nuestro cerebro, de nuestras atribuciones, de nuestra capacidad de cambiar, de crear y adaptarnos a nuestro entorno cambiándolo.

“Es tan importante saber que no sabemos.”

La psicología (especialmente la denominada psicología positiva) en los últimos años nos está dando pistas sobre cómo estos aspectos tan relevantes para nuestro éxito profesional, como la creatividad y la innovación, extrañamente se relacionan con nuestro éxito personal y nuestra felicidad.

El reto de nuestro siglo es reinventarse

Poco a poco la experiencia y el conocimiento que habían sido tradicionalmente considerados las claves del éxito profesional han sido relegados a un segundo plano por otro tipo de características personales que se consideran más relevantes.

Mclleland, el padre de las competencias, nos ayudó a entender que lo que distingue a los mejores no son sus conocimientos, sino sus competencias. Daniel Goleman nos mostró quela inteligencia que contaba para el éxito no era la inteligencia general sino la inteligencia emocional y que las emociones tienen un enorme impacto en nuestro éxito social.

Pero están siendo otros grandes psicólogos cómo Seligman y Csikszentmihalyi, Sheldon o King, desde corrientes como la Psicología Positiva,  los que nos muestran cómo nos enfrentamos a nuestra realidad más compleja y sobre nuestra capacidad de adaptación al entorno: la resiliencia.  Este tipo de cualidades lo que permiten es no tanto “ser un buen profesional”, sino cómo “poder seguir siendo un buen profesional”, probablemente la cualidad más valiosa de la era de la innovación.

La psicología en los últimos años está centrándose en este tipo de cuestiones que tiene que ver más con favorecer el desarrollo de las capacidades humanas, para que la vida sea más creativa, productiva y tenga más sentido.

Las claves del éxito profesional en la era del cambio continuo están relacionadas con la innovación de nuestro entorno, con nuestra capacidad de adaptación personal para llevar nuevas ideas al terreno de la realidad: la principal característica del liderazgo.

La psicología positiva

El estudio de la motivación y la emociones, de cómo aprendemos de nuestra realidad, está dando pasos agigantados en la última década.  Entre los múltiples conceptos que hay detrás de estos paradigmas es interesante destacar dos conceptos muy relacionados entre sí: la resiliencia y el optimismo (pensamiento positivo).

La resiliencia  es la capacidad humana universal para hacer frente a las adversidades y los cambios en la vida, superarlos y ser transformado por ellos. La resiliencia tiene que ver con aspectos como expectativas, sensación de control (locuscontrol interno), autoestima, autoeficacia y autonomía, e incluso otros aspectos como el sentido de la vida.

Es decir, depende de cómo nuestro cerebro nos atribuye un papel u otro en el desarrollo de los acontecimientos vitales que nos suceden, utilizando de forma positiva las emociones, como un sistema de guía, una brújula de aproximación, a la búsqueda de nuevas soluciones. Este concepto está estrechamente relacionado con el denominado pensamiento positivo u optimista.

Las personas que poseen este pensamiento positivo son más creativos, les resulta más fácil encontrar soluciones (sopesan aspectos positivos y negativos) y ellocus de control interno y  la confianza en uno mismo además les protege en mayor grado contra los problemas, pues los orienta más a la acción.
Ser positivo es útil

Las emociones positivas, tal y como señala Fredrickson, aumentan el repertorio de pensamiento, aportan más creatividad, neutralizan los efectos  de las emociones negativas y, por tanto, potencian la capacidad de acción para enfrentarse a la innovación.

Un profesional, un directivo con pensamiento “positivo” es más probable que sea un líder transformador. No son directivos cuyo cerebro les proporciona unas gafas para ver la vida en rosa, sino que miran hacia al futuro pensando en que pueden hacer lo que se propongan, y eso les hace al menos intentarlo. Es un primer paso que salta la barrera del inmovilismo al que condena el pesimismo del “nada tiene remedio”: las ideas y la acción son la clave de la innovación.

Pero son optimistas inteligentes, conscientes de la realidad y saben que, a veces, moverse implica riesgos: los nuevos optimistas no viven de ilusiones; evalúan su situación, prevén las consecuencias de sus actos y no esperan a que el azar les ayude.

El optimista realista ve la realidad tal cual es, no se pone vendas en los ojos por el miedo. Esto le permite trabajar para que sus circunstancias cambien a mejor, le es más fácil avanzar al ritmo de su sociedad, pues analiza los problemas sin tener la mirada en el pasado, es más probable que mire al futuro y crea en el éxito, sin ser irrealista. Son personas cuyos cerebros les hace ver la realidad de otra forma. Son mecanismos cerebrales que en buena parte se podrían desarrollar.

Este tipo de pensamiento potencia la felicidad, tal como está enfocando más recientemente la psicología, centrada cada vez más en el desarrollo de las capacidades humanas y el crecimiento personal, que depende en buena parte de este pensamiento positivo y del flowen  palabras de Csikszentmihalyi.

Creatividad, innovación, felicidad, crecimiento personal y optimismo son conceptos relacionados. Progresar profesionalmente, nuestra capacidad para crear, innovar, puede ser curiosamente una de las claves para ser más felices como personas… Extrañas cosas que quizás nunca nos hayamos planteado, que quizás nunca nos enseñaron.

Públicador por http://supervivenciadirectiva.com 

Planificación y Asertividad

Empleo, Empleos, Trabajo; Trabajos
Cualquiera que sea la actividad requiere un plan. Si no existe ese "mapa" de instrucciones a seguir lo más probable es que lo que tengamos en mente se vaya por la coladera. Para realizar un proyecto, una tarea, se requiere tiempo, materiales, herramientas, ingenio y, de pronto, colaboración de los demás. Aplica para un proyecto de colegio, una tesis de pregrado o postgrado, un plan de trabajo. Todo en la vida necesita de planificación.

En el ámbito laboral un proyecto puede ser obtener un aumento de sueldo. Y para lograrlo hay que estructurar un plan, organizarse, siempre en función de la meta. ¿Qué hacer? Identificar las habilidades que tiene y las que necesita para obtener una promoción. Si necesita un curso adicional, tomarlo a la brevedad para así llevar el certificado al departamento de Recursos Humanos y que el mismo sea añadido a su expediente. Por otro lado, demostrar que tiene deseos de aprender, crecer, dentro de la organización y de aportar ideas a la misma.

Puede indagar cuáles son las vacantes disponibles, en cuáles departamentos del organigrama están rotando el personal, si están abiertas las postulaciones internas.

Con un poco de ingenio y sutileza obtendrá los datos que requiere para aplicar al puesto que quiere. Si está desempleado, Internet es la principal fuente de información de los puestos que ofrecen las empresas que le interesan.

Averigüe el perfil del empleado que cada empresa busca a través del site en la red. ¿Cumple con el perfil? Entre en la página web y cuelgue su CV. En caso de no contar con esta opción, diríjase a la empresa e infórmese sobre cómo dejar su CV para ser tomado en cuenta.

Buena comunicación
Es vital saber comunicarse, hacerlo de manera asertiva. Es decir, hablar de forma clara, precisa, con un lenguaje apropiado y manteniendo las normas de cortesía.

También, saber escuchar al interlocutor. Esto se puede lograr dominando los nervios al hablar en público. Si cree que no lo logrará o es una persona tímida y se intimida con solo pensar en una entrevista, practique en casa frente al espejo. Practique varias veces al día, unos minutos y en pocos días obtendrá confianza en sí mismos, fluidez al hablar y autocontrol.

Es preciso no perder el control de la situación. Hablar de forma pausada, articulando cada palabra, respetando las pausas y escuchando con atención al otro.

Año sabático
Es una decisión que no se toma a la ligera, puesto que implica no devengar un salario durante ese tiempo. Sin embargo, si esta modalidad es posible en la organización donde trabaja, puede sacarle provecho. Durante ese tiempo puede aprovechar para hacer un curso de inglés o alemán fuera del país, para lo cual deberá hacer los arreglos - renovación de visa, pasaporte, inscripción- con anticipación. También puede hacer un diplomado en el área de preferencia para lograr aumentar sus conocimientos y mejorar su CV.

Es una opción que implica un gran sacrificio pero que vale la pena explorar.

mpino@eluniversal.com
Marilin Pino A.
EL UNIVERSAL

Ir a Empleos ClasificadosELUNIVERSAL.com

Relación entre visión personal y liderazgo

La Visión Personal es una de las características distintivas del Liderazgo y de toda persona comprometida con su crecimiento personal y profesional, es decir de todos aquellos que encaran su vida desde el autoliderazgo.

El consenso sobre la importancia que implica el concepto de Visión, puede verificarse en el hecho de que la mayoría de los libros que se han publicado en los últimos años sobre temas tan diversos como estrategia, gestión empresaria, liderazgo o trabajo en equipo, de una forma u otra hacen referencia a este tema.

La Visión Personal implica imaginar el destino que queremos construir, crear la imagen de la vida que ambicionamos vivir, proyectar la manera que deseamos ser y lo que nos gustaría hacer. Esta Visión, constituida por los valores, intereses y aspiraciones de cada uno de nosotros, le otorga finalidad y significado a nuestra vida y establece la direccionalidad hacia la cual orientamos nuestros objetivos a corto y mediano plazo. 

Nos indica el camino a seguir y nos aporta inspiración, entusiasmo y compromiso. Nos impulsa hacia adelante y nos brinda la fuerza que nos posibilita encarar los desafíos y superar las dificultades. También nos aporta un lente especial a través del cual observamos el mundo.

Una de las características centrales de la Visión Personal está relacionada con la emocionalidad que la misma genera. Cuando realmente conectamos con nuestros deseos más profundos, cuando nos animamos a darle forma a nuestros sueños, cuando tenemos el coraje de emprender el camino e ir por ellos, se prende la chispa que enciende el fuego sagrado de los visionarios. 

De ahí surge la confianza en nosotros mismos, la fe de llegar al objetivo deseado, la energía para avanzar más allá de los inconvenientes, la perseverancia para insistir y persistir hasta encontrar por dónde.

La capacidad de crear y comprometerse con su Visión Personal es una de las características distintivas de todo líder, emprendedor o creador; de aquellas personas que no se conforman con que las cosas les pasen, sino que hacen que sucedan. Imaginan, crean, generan nuevas realidades y en el camino se reinventan a ellos mismos. Construyen la vida que quieren vivir. 

Dudan y temen como todo ser humano, pero enfrentan sus propias limitaciones y aceptan los desafíos que les propone la búsqueda de sus sueños. Estas características y esta emocionalidad no son patrimonio de seres superiores, sino de individuos comprometidos con el logro de sus objetivos.

Podemos afirmar que es una particularidad distintiva del liderazgo, comprometerse en hacer realidad su Visión y en transmitir esta convicción y mística a la gente que los acompaña. Hay miles de ejemplos cotidianos que corroboran esto que afirmamos, pero si tuviéramos que buscar un ejemplo histórico de cómo la fuerza de una Visión genera una energía individual y colectiva que puede producir transformaciones y lograr grandes objetivos, necesariamente tendríamos que hacer referencia al líder pacifista Martin Luther King.

En su lucha por la igualdad racial en EE.UU., su principal arma fue transmitirle a su gente su Visión y su convicción de que sería realidad si todos se comprometían a lograrla. En un discurso memorable comenzó diciendo “Tengo un sueño” y a lo largo de su alocución fue transmitiendo las características de ese sueño, construyendo en la mente y en el corazón de sus seguidores la imagen de ese futuro anhelado. 

Decía: “Tengo el sueño de que un día mis cuatro hijos vivirán en una nación donde no serán juzgados por el color de su piel, sino por su valor como persona”. La fuerza de esta Visión sobrevivió al líder (que fue asesinado un tiempo después) y se constituyó en un importante impulsor del proceso de lucha por la igualdad racial que vivió ese país.

Podríamos preguntarnos ¿De dónde surge el poder de la Visión? ¿Porque despierta pasión y entusiasmo? La Visión representa aquello que deseamos profundamente, lo que le otorga un verdadero sentido y propósito a nuestra vida. Nos impulsa a asumir los desafíos y a enfrentar los contratiempos. Nos convierte en invencibles aun en la derrota.

La posibilidad de hacer realidad nuestros mayores anhelos es lo que, en definitiva, justifica nuestra existencia. Estar conectados con nuestra Visión nos permite desplegar las fuerzas que anidan en nuestro corazón.

Para que efectivamente cumpla este rol de centralidad en nuestras vidas, es importante considerar cuáles son las características a tener en cuenta en la construcción de nuestra Visión Personal.

Cuanto más clara y precisa sea la imagen del futuro deseado, mayor poder tendrá. Cuanto más “real” sea la representación que tengamos en nuestra mente de cómo nos veremos cuando logremos nuestro objetivo, más fuerza de atracción e impulso producirá en nuestro interior. 

Estas representaciones actúan como una programación interna que desencadena los mecanismos, estímulos y sensaciones necesarias para actuar en forma efectiva en función del objetivo establecido.

Walt Disney decía “Si lo puedes soñar, lo puedes hacer”. Es que, si reflexionamos, nos daremos cuenta que todo sucede dos veces. Primero acontece en nuestra mente y luego lo llevamos a la acción y lo hacemos realidad. 

A tal punto esto funciona así, que muchos entrenadores han incorporado como parte del adiestramiento de deportistas y atletas, esta técnica de crear una poderosa imagen mental donde se visualizan logrando una excelente perfomance, ganando el partido o la competencia.

El Dr. Denis Waitley, quien trabajó en el entrenamiento de los astronautas en la NASA y luego utilizó este programa con atletas olímpicos, sostiene que: “Cuando visualizas, materializas. Éste es un dato curioso sobre la mente. Entrenábamos a los atletas olímpicos para que realizaran su actuación sólo mentalmente y luego los conectábamos a un sofisticado equipo de biofeedback. 

Era extraordinario porque se activaban los mismos músculos y en la misma secuencia cuando realizaban la carrera mentalmente y cuando la hacían en la pista. ¿Cómo es posible? Porque la mente no puede distinguir si lo estás haciendo realmente o si es sólo una práctica. Si has estado ahí mentalmente, estarás allí con tu cuerpo”.

Para que la Visión efectivamente actúe como una fuerza movilizadora hacia el destino deseado, debe consistir en algo relevante y valioso para la persona. Obviamente que el juicio de valor es algo particular que cada uno realiza para sí mismo. Lo que es valioso para uno, puede no significar nada para otro. 

Alguien puede verse recorriendo el mundo y conociendo distintas culturas, otro realizando tareas sociales o al frente de una institución y algún otro viviendo en la montaña y escribiendo una novela. Robert Fritz afirma que: “No importa lo que la Visión es, sino lo que la Visión logra”, y para que la Visión adquiera este efecto estimulante y brinde concentración y energía para la acción, debe representar algo profundamente sentido y valorado por la persona. 

Algo que a su vez resulte desafiante y motivador. Puede ser que la Visión vaya cambiando o transformándose con el devenir del individuo, pero lo importante es que posea la mayor relevancia para cada etapa de su vida.

Establecer una Visión es un hecho de esperanza y coraje. Toda nueva realidad tiene su gestación en una Visión, en alguien que imagina un futuro deseado para poder empezar a construirlo. La convocatoria a crear estos nuevos mundos es el hecho fundacional del liderazgo. 

Si por temor, falta de autoestima o miedo al fracaso le disminuimos relevancia e intensidad a nuestra Visión y sólo nos proponemos un objetivo de menor cuantía, éste se transforma en una obligación más, en algo que tenemos que hacer por necesidad. 

Ahí queda desdibujada nuestra Visión y ya no ejerce su rol de proyectarnos e impulsarnos al futuro. Miguel Ángel afirmaba que “El peor peligro no es que nuestra meta sea muy alta y no la alcancemos, sino que sea muy baja y la logremos”. Es preferible tropezar, caer y volver a levantarnos pero saber que estamos en nuestro camino, que llegar sin contratiempos y muy prolijamente a un destino que no es el nuestro.



Cómo salvar las trampas de una entrevista de trabajo

Cuatro de cada cinco candidatos no supera con éxito la entrevista de trabajo. Saber venderse en tiempo récord no es fácil. Los expertos aseguran que prepararse para responder a las preguntas más comprometidas puede ser la clave para salir airoso.

Un seleccionador puede hacer preguntas del tipo: ¿Por qué dejó su anterior puesto de trabajo?, ¿Cuánto espera cobrar?, ¿Por qué ha decidido trabajar con nosotros? El candidato debe cuidar al detalle cada una de las respuestas, ya que un fallo puede cerrarle las puestas del puesto al que aspira.

Randstad y Michael Page proponen una serie de consejos sobre cómo hacer frente a las cuestiones difíciles:

- ¿Qué conoce de nuestra empresa?: Es la típica pregunta de apertura de una entrevista laboral y también es la mejor oportunidad para demostrar el interés en la compañía y el puesto.

- ¿Qué puede aportar a nuestra organización?: Es recomendable que el demandante enumere las habilidades que puede aportar al puesto en función de su experiencia y formación. Destacar la capacidad de adaptación, la motivación y las ganas de mejorar.

- ¿Por qué quiere dejar su actual puesto?: Hay que ser breve, discreto y evitar las críticas negativas a su actual o anterior empresa. La contestación se debe centrar en el deseo de mejorar y evolucionar profesionalmente.

- ¿Cuál es su mejor cualidad?: Conviene resaltar los puntos fuertes del candidato. Las cualidades mejor valoradas son la flexibilidad, la motivación y el compromiso.

- ¿Cuál es su mayor defecto?: El aspirante debe ser astuto y describir un defecto que a la vez sea una aptitud positiva. Por ejemplo, «ser demasiado perfeccionista» o «involucrarse demasiado en el trabajo».

- ¿Cuál es el momento más difícil al que se ha enfrentado en su actual puesto?: Lo más recomendable es demostrar con situaciones concretas aquellos retos que el profesional ha tenido que afrontar.

- ¿Qué haría si estuviera en desacuerdo con su jefe?: Esta cuestión pretende averiguar el grado de conflictividad del candidato, así que la mejor opción es mencionar la capacidad de asumir las diferencias.

En ocasiones, el entrevistador no permite responder de forma diplomática, sino que insiste en la pregunta para conocer lo que realmente piensa el candidato. Ana Zayas, executive manager de Page Personnel, recomienda «ser sincero, pero tener preparada la argumentación para defender ese punto conflictivo».

Además de prepararse cómo responder a las preguntas comprometidas, el solicitante debe ir adaptándose al rol adopta su entrevistador. Los más comunes son:

- Agresivo: Realiza preguntas intimidatorias para evaluar la resistencia a la frustración.

- Operativo: Está interesado en los conocimientos técnicos del aspirante y si se ajustan a la plaza vacante.

- Psicológico: Quiere averiguar la personalidad del candidato, su capacidad para integrarse en un equipo de trabajo y resolver problemas.

- Amigo: Genera un clima de confianza para que surja un sentimiento de empatía y que fluya mejor la comunicación. Por ejemplo, realizar bromas puede ayudar a que el aspirante se relaje.

Aunque durante esta prueba el reclutador puede ir adoptando diferentes roles, según Almudena García, consultora senior de Randstad: «El perfil del empleador depende de su propia personalidad. Es inevitable que sus valores y opiniones influyan en la percepción acerca de los demandantes». Para evitar que esa situación provoque el efecto no deseado, recomienda tratar de empatizar con el entrevistador y adecuar el discurso a lo que busca.

Independientemente del nivel de preparación de un candidato para una entrevista, las empresas solicitan cada vez un mayor nivel de formación y buscan habilidades muy específicas.

A pesar de que las empresas reclaman un alto nivel en idiomas a sus trabajadores, según la encuesta El inglés en la vida laboral, elaborada por Vaughan Systems a estudiantes, profesionales en activo y desempleados, el 47% de los españoles asegura haber perdido una oportunidad de trabajo por no dominar otras lenguas. Richard Vaughan, presidente y fundador de la firma, asegura que «a quien no tiene fluido un nivel de idiomas se le cerrarán la mitad de las puertas profesionales».

Por otro lado, Hays ha elaborado un estudio sobre las cualidades más valoradas por las compañías a la hora de contratar personal:

- Idiomas: Son imprescindibles para conseguir la mayoría de los puestos. Muchos reclutadores dan por sentado que el demandante sabe inglés, así que es preferible dominar un segundo idioma.

- Capacidad de adaptación: Esta cualidad es básica es algunos puestos ejecutivos. Los empresarios estiman la alta tolerancia a adoptar cambios y adaptarse a ellos.

- Lealtad.

- Polivalencia.

- Habilidad financiera y presupuestaria.

- Proactividad: Los trabajadores que toman iniciativas en proyectos creativos y se implican.

- Capacidad de negociación.

- Habilidades interpersonales: Son muy necesarias para generar un clima positivo y una comunicación fluida. Esta cualidad también se refleja en la relación con los clientes y proveedores.

- Capacidad de innovación: En algunos sectores está especialmente valorada. Por ejemplo, en las áreas industriales y farmacéuticas.

Públicado por http://www.expansion.com

Excesos que afectan la salud

Trabajar sin descansar no es sinónimo de productividad solo genera agitamiento.
Desgaste físico y psicológico son la consecuencia de los excesos que se comenten en nombre del trabajo. Pasar horas y horas pegados a la computadora, tecleando de manera casi compulsiva, sin   descansar las manos, el cuerpo, los ojos, en el mediano y largo plazo se convierte en la principal causa de estrés, dolores y contracturas musculares, ansiedad, cambios de humor.

La productividad no resulta de miles de horas de excesos. Resulta de pequeños trabajos, bien hechos, articulados y enfocados a alcanzar una meta. No es preciso rebanarse los sesos -como quien dice-, abandonar a la familia o a la pareja.

Una labor organizada, planificada, con una agenda de actividades prioritarias y eventos secundarios, son dejar por fuera las reuniones de departamento, permiten llegar a la meta sin caer enfermo porque el sistema inmune ya no pueda más debido a la sobrecarga. Y es que, efectivamente, el organismo resulta vulnerado en su capacidad para defenderse cuando es sometido a una carga exagerada de trabajo. Primero se siente fatiga, las horas de sueño se vuelven insuficientes. Luego, irritación de los ojos, dolor en la zona cervical.También, agarrotamiento de las manos, brazos y hombros, además de las piernas.El ausentismo laboral se incrementa debido a que los trabajadores requieren asistencia médica y en muchos casos, reposo.
Trabajar sin descanso no es sinónimo de productividad. Solo genera agotamiento
Doble tanda le toca a la mujer, quien normalmente se ocupa de las actividades domésticas y los hijos, al llegar a casa luego de la actividad en su sitio de trabajo. Aunque, en la actualidad, los hombres no escapan a las labores del hogar, compartidas con su pareja para poder salir adelante. Ni hablar de las personas que, por necesidad económica, deben dedicarse a una segunda o tercera actividad laboral. En estos casos, los días de descanso, como el fin de semana, se desvanecen como agua entre los dedos.

Descanso vital
Las vacaciones son el momento ideal para desconectarse del trabajo, oxigenarse, liberarse del estrés, compartir con la familia, viajar, respirar aire puro, dormir un poco más en las mañanas y además tomar el desayuno sin prisa. Una vez que llega el período de tomar las vacaciones laborales, lo recomendable es no postergarlas, pues el cuerpo requiere reposo, alejarse del entorno de la oficina, liberarse del horario unos días y relajarse. Solo así se podrán evitar, a largo plazo, afecciones de diversa índole que merman la salud.

El aprovechamiento de los momentos de ocio es una necesidad. Para lograrlo se requiere una actitud interior. Es preciso estar dispuesto a divertirse y, mejor aún, a lograrlo. Se puede aprender, a pesar de lo mercantilizado que está el tiempo de cada persona.

Aunque lo parezca, el trabajo no es la meta de la vida de las personas. Se trabaja para cubrir gastos, pagar deudas, subsistir, pero también para tener momentos de ocio y esparcimiento durante los cuales se puede compartir con la familia. Sin duda, el aprovechamiento del ocio ayuda a combatir las preocupaciones, ansiedad, obsesiones, mantiene a raya a la depresión y otros males que perjudican el equilibrio emocional.
mpino@eluniversal.com
Marilin Pino A.
ELUNIVERSAL

4 tips para reclutar personal en tu Pyme



Cuando una pequeña empresa inicia operaciones lo más común es que los amigos y familiares de los emprendedores vean al negocio como una fuente de empleo, en algunos casos, integrar a la familia o allegados a la nómina puede ser positivo, pero también puede ser la antesala a un desastre. 


"En ocasiones la búsqueda de talento se convierte en un problema porque los emprendedores no tienen experiencia en procesos de reclutamiento,  y suelen dejarse llevar por las recomendaciones,  eso puede ocasionar problemas cuando los candidatos no tienen las aptitudes necesarias", explica Alberto del Castillo, director de selección y consultoría de Adecco.

La empresa de recursos humanos lanzó hace un par de meses una herramienta denominada Key Works, que permite consultar currículums en línea e iniciar con etapas del proceso de reclutamiento como entrevistas por Internet y cuestionarios de sondeo.

De acuerdo con las cifras de Adecco, en Estados Unidos el 80% de las contrataciones se realiza vía Internet, lo que habla de que las contrataciones ‘del futuro' están en línea.

Para encontrar el mejor talento para tu empresa toma en cuenta las siguientes tips:

1. El mejor talento no está buscando trabajo: Una vez que identificaste y definiste la vacante, asegúrate de explorar a los mejores candidatos, generalmente éstos tienen trabajo y deberás buscarlos y establecer ofertas.

2. Las redes también ayudan a ‘pescar' talentos: El 61% de los internautas mexicanos utilizan redes sociales según la Asociación Mexicana de Internet (Amipci), esto es un área de oportunidad para localizar y contactar a los mejores candidatos.

3. No dejes fuera a los recomendados: Si recibes una recomendación de tus amigos o familiares evalúala con cuidado, lo ideal es que no des un sí o un no sin al menos haber tenido una entrevista.

4. Deja que ‘te lo diga un pajarito': Existe una plataforma española que permite crear tu currículum en 10 tuits, a un mes de haberse creado Twicver.com ha recabado 2,000 currículums de 40 países y ha registrado a 200 reclutadores interesados. Es una buena manera de encontrar personal que tiene dominio de redes sociales a tal grado que puede resumir su experiencia y talento en 1,400 caracteres. 



“Estrés puede empujar a los trabajadores a drogarse”



Empleos estresantes generan la necesidad de restablecer sus niveles de eficiencia a través de sustancias ilícitas. Quienes trabajan en control aeronáutico, en minas y labores ligadas a la emergencia son los más propensos a ellas.


En Chile, el 26,8% de las personas que declaró haber consumido pasta base el 2010 reconoció haber sido despedido o haber abandonado sus estudios por esa razón. Lo mismo le ocurrió al 1,6% que declaró haber consumido ­co­caína.

Así lo revelan las estadísticas sobre consumo de drogas y alcohol de la serie de Estudios de Población General del Servicio Nacional para la prevención del consumo de Drogas, Senda.

Pero, ¿por qué ocurre esto? “Hay trabajos que están asociados a ciertos factores de estrés, que generalmente son los que están asociados a turnos y situaciones de emergencia o los que pueden tener un mayor número de imprevistos.

El estrés pasa a ser un problema cuando es persistente en el tiempo -con agotamiento físico y sicológico- y cuando la persona tiene la expectativa de que no será capaz de sobrellevar la situación. En ese contexto es don­de la persona se podría iniciar en el consumo de drogas, todo para mantener un ­de­sem­peño alto y su eficacia”, asegura Claudio Orellana, sicólogo laboral y decano de la Facultad de Sicología de la Universidad San Sebastián.

Agrega que “hay que tener ojo, ya que hay contextos sociales que también llevan al consumo de drogas. Por ejemplo, hay muchos bancos que tienen hace años programas de apoyo a ejecutivos en términos de consumo de drogas y alcohol, porque hay exitismo de querer rendir más, de ser mejor que el otro, de rendir, terminar la jornada laboral e ir a juntarse con los amigos o la pareja, y hay que seguir rindiendo y estar despierto”.



Cuando el enfado es positivo

Las denominadas emociones negativas, como el enojo, pueden tener su lado positivo, siempre que no se expresen con demasiada frecuencia o intensidad,  porque entonces el cuerpo y la mente sufren.

Experimentar ira y hostilidad eleva un 19 por ciento el riesgo de padecer una enfermedad coronaria, según investigadores del Centro Médico de  la Universidad de Duke, en Durham (EUA).

 De acuerdo con esta investigación,  las emociones negativas como la ira desencadenan una cardiopatía en personas con otros factores de riesgo como hipertensión, obesidad, sedentarismo y diabetes o que hayan padecido un infarto.

Se sabe que la ira induce y fomenta la liberación de catecolaminas, hormonas  que aumentan la frecuencia cardiaca y la tensión arterial, estrechan los vasos arteriales y permiten la liberación de sustancias que favorecen la formación de coágulos. 

 Pero también hay evidencias de que si se expresa con normalidad, y sin caer en el exceso emocional, el enfado puede tener efectos favorables, al menos en las personas sanas.

Las personas que no expresan su enojo y lo reprimen sufren aumento en la presión arterial y del riesgo de enfermar del corazón,  según un estudio en Suecia del profesor Tores Theorell del Instituto de Investigación del Estrés.
 
Si se expresa con moderación puede estimular la creatividad

Según Theorell, los adultos que reprimen sus emociones alejándose del conflicto o sin decir nada, tienen doble riesgo de infarto o muerte por enfermedad del corazón, comparados con quienes afrontan abiertamente.

Trabajar mejor

Según otro trabajo de la Universidad de Ámsterdam (Holanda), las reprimendas provenientes de un jefe o un líder gruñón pueden servir de motivación, especialmente en aquellos empleados que tienen mayor capacidad de interpretarlas, no como un ataque sino como el reflejo de que hay que mejorar el rendimiento. 

Para el psicólogo Gerben Van Kleef,  quienes tienen esta capacidad  generan más ideas, son más originales y se implican más en el desarrollo de la empresa.

Aunque “el enfado es motivador solo para cierto tipo de personas y solo funciona cuando la gente está en un ambiente relajado, porque les dice que tienen que trabajar más duro”, explicó.

Enojarse en el trabajo  también podría ser positivo para algunos empleados al ayudarles a ascender en su carrera, señala otro estudio de la Escuela de Medicina de Harvard (EUA). Según el mismo, quienes reprimen su enojo son más proclives a aceptar su fracaso profesional y ven obstaculizada su felicidad.

La investigación halló que aquellos que reprimen su frustración son tres veces más proclives a admitir que han llegado al tope de sus carreras y a aceptar que les desilusiona su vida personal.

“El enojo es una emoción innata de gran importancia y, al igual que otras de las denominadas emociones negativas, a menudo es crucial para la supervivencia” dice el psiquiatra George Vaillant, quien ha dirigido el estudio.

El profesor Vaillant sostiene que quienes aprenden a canalizar y a expresar positivamente el enojo evitando las exhibiciones explosivas y autodestructivas de la furia desenfrenada, pueden lograr algo increíblemente poderoso en términos de crecimiento y bienestar emocional y salud mental.

Tomar en cuenta

-Aunque suene a cliché o frase trillada, cuente hasta diez. Dése un respiro antes de reaccionar, particularmente si es una persona reactiva. Claro está, lo ideal sería conocer la personalidad para entonces aprender a controlarse.

-En lugar de seguir enfrascado en una situación que genera angustia o rabia, es recomendable tomar una pausa, salir unos minutos de la oficina, cambiar de ambiente y luego retomar el asunto. Esto permitirá que se calmen los ánimos y que la comunicación pueda fluir con normalidad, para alcanzar un acuerdo entre las partes.

-En lugar de concentrarse en la crítica y quedarse en el problema, es recomendable tomar distancia y poner el conflicto en perspectiva para que surjan las soluciones. Es preciso estar dispuesto a escuchar todas las opiniones y posiciones.

-Las técnicas de relajación son útiles en cualquier situación de la vida. Incluso se pueden poner en práctica estando en la oficina, tomando unos minutos para respirar profundamente, visualizar sentimientos positivos o momentos felices que le devuelvan el equilibrio. El humor –leer chistes o escucharlos– también puede ayudar a recuperar la serenidad.

Publicar una oferta de trabajo



Twitter


Es una buena herramienta social para dar a conocer tu oferta de trabajo. Como inconveniente tenemos que no está traducida al español. Si el idioma es un problema para tí, utiliza la bolsa de empleo que explicamos más abajo. Las demandas de trabajo que allí se reciben, también se publican de forma automática en el Twitter de Empleo Y Personas.

1. Crea una cuenta en Twitter. (Lleva menos de 2 minutos)

2. Hazte follower de @Empleoypersonas en Twitter (escribe: follow Empleoypersonas)

3. Envía un resumen de la oferta de trabajo a @Empleoypersonas (por ejemplo: @Empleoypersonas se necesita cubrir puesto de diseñador grafico en Madrid, contacto @EmpresaSL #jobangels) no olvides incluir al final el tag #jobangels

4. Utiliza el buscador de Twitter para buscar entre las demandas de trabajo ya publicadas. (por ejemplo: Madrid diseñador gráfico empleoypersonas)

Bolsa de empleo

Se trata de la típica bolsa de empleo donde se publican gratuitamente para empresas y trabajadores ofertas de empleo y demandas de trabajo. Como debilidad es que no permite crear una red social como en le caso de Twitter. 

Pero hemos integrado ambas herramientas para unir lo mejor de las dos y así superar sus limitaciones. Las ofertas y demandas publicadas en la bolsa de empleo también se publican en el Twitter de forma automática una vez son revisadas. Los pasos a seguir para publicar tu oferta de trabajo son los siguientes:

1. Accede a http://trabajo.buscarempleo.es/

2. Entra en la sección: Publicar Oferta de Trabajo (Empresas)

3. Completa el formulario y haz click sobre el botón ‘Publicar oferta’ una vez que hayas introducido los datos de la misma.

4. Ya no tienes que hacer nada más. Sólo esperar a que sea revisada y validada tu oferta de trabajo. Una vez publicada, es cuestión de tiempo que te lleguen candidatos.



Presencia y productividad no son lo mismo




¿Cuánto tiempo puedes aguantar en un empleo “calentando silla”? ¿Quieres un trabajo que premie el tiempo que estás en la oficina o prefieres que se valoren tus capacidades para ser innovador y eficiente? ¿Qué puedes hacer para encontrar un nuevo trabajo si no estás contento con el actual?


Algunas personas viven confundiendo "presencia" con "productividad laboral". Pero la presencia no tiene nada que ver con la profesionalidad de un trabajador. Nuestros superiores van a juzgarnos por nuestra eficiencia, no simplemente por “calentar la silla”.

La situación de crisis actual complica la situación de las persona que, poco satisfechas con su actual trabajo, aguardan nuevas oportunidades que han de llegar en el futuro. La dificultad de la situación laboral actual y la poca oferta hace que estas personas conserven su trabajo a pesar de la insatisfacción.

¿Miedo a perder el empleo?

En los últimos años se han detectado cambios en la actitud de los trabajadores. Uno de ellos ha sido la reducción del absentismo injustificado y las bajas laborales. El miedo a perder el empleo ha provocado el efecto contrario: los profesionales pasan más horas en la oficina, pero sin ser más productivos que antes.

El perfil de estos empleados “presentistas” suele ser el de un hombre de menos de 25 años, con estudios básicos y de origen español. Consciente de la situación laboral que vive nuestro país y la dificultad para encontrar un nuevo empleo, especialmente si no se tiene formación, decide conservar el trabajo actual a toda costa. La formación es imprescindible para encontrar un empleo, mejorar la situación laboral y forjarse un futuro en condiciones.

Además de la crisis, existen otros motivos que pueden llevar a un trabajador a estar horas y horas delante del ordenador sin hacer nada. Todo depende del momento personal o del interés que esa persona tiene en ese instante de su carrera profesional.

Los estudios son la solución

Actualmente, la oferta de estudios existente permite a los profesionales seguir formándose mientras trabajan, es decir, que existen estudios compatibles con la jornada laboral que, en un momento determinado, pueden ayudarnos a mejorar nuestra situación. Se trata de cursos a distancia flexibles, y enfocados a la adquisición de nuevos conocimientos aplicables al trabajo actual, o que pueden aportarnos nuevos conocimientos para desempeñar un futuro empleo.

Si se te ha pasado por la cabeza ponerte a estudiar mientras trabajas, consulta la oferta de estos centros de formación. Recuerda que están dirigidos especialmente a profesionales que quieren ampliar sus conocimientos, tanto para promocionarse en el trabajo actual como para dar el salto a otro trabajo mejor.

Públicado por http://www.quecursar.com



Si te han descartado en un proceso de selección, no esperes que te expliquen los motivos

Tienes un buen curriculum, reúnes las experiencia necesaria, adjuntaste cartas de recomendación… Sin embargo, no conseguiste el puesto de trabajo. Seguramente, querrás saber las razones que movieron a la empresa a rechazarte; si es así, es posible que no lo tengas nada fácil.

Al menos, esto es lo que establece una sentencia dictada recientemente por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. De acuerdo con la misma, los candidatos a un puesto de trabajo no tienen derecho a saber si en el proceso de selección en el que participaron se contrató finalmente a otra persona.

Sin embargo, a pesar de que la ley europea “no prevé” este derecho, si la empresa se niega a proporcionar esta información, esta decisión podría servir para probar un presunto trato discriminatorio, de acuerdo con el Tribunal.

El fallo es consecuencia de la demanda presentada por Galina Meister, una ingeniera técnica de origen ruso que remitió su curriculum a dos anuncios de una compañía alemana que solicitaba un desarrollador de software con experiencia. 

No obstante, la candidatura de Meister fue desestimada sin que la mujer fuera convocada para una entrevista, y sin que nadie le indicara los motivos por los que su solicitud no había sido tenida en cuenta. 

Dado que la aspirante consideraba que reunía todos los requisitos para ocupar la plaza ofertada, decidió presentar una demanda por discriminación ante los tribunales alemanes, al considerar que la empresa la había rechazado por su edad, su origen étnico y su condición de mujer. 

Por este motivo, Meister reclamaba una indemnización y que la empresa le mostrara el curriculum de la persona contratada, para comprobar si realmente contaba con más formación y experiencia que ella.

Tras su petición, el tribunal alemán se dirigió a la justicia europea para aclarar esta cuestión. Y la respuesta de la corte europea determinó que la empresa no tenía la obligación de justificar su decisión final ante la afectada.

Éste es sólo un ejemplo de lo complejo que resulta elegir un candidato ideal para un puesto de trabajo, y más si se tiene en cuenta la gran cantidad de demandantes de empleo que hay en la actualidad. 

Aquellos que han realizado cursos de especialización en el ámbito de los recursos humanos ya conocen hasta qué punto puede ser difícil tomar esta decisión, y la importancia que adquieren estos profesionales para el correcto funcionamiento de cualquier empresa. De ahí que este perfil ofrezca, en efecto, un amplio abanico de oportunidades laborales. 



Carta de presentación

Varios de mis alumnos de clases de Inserción Laboral me hacen esta misma pregunta: “entonce.  ¿es bueno incluir una carta de presentación cada vez que envío mi CV?”

Por regla general, la respuesta es “SI” sobre todo si tenemos en cuenta dos cosas:

1. que una carta bien redactada, puede abrir muchas puertas al candidato;

2. que el binomio carta-CV, resulta determinante para recibir la ansiada llamada citando a una entrevista de trabajo.

Desde Entrenando tu Talento te ofrecemos seguir estos sencillos trucos, para que puedas aumentar tus posibilidades de resultar elegido:

1.- Iniciar la carta explicando por qué te pones en contacto con la empresa. ¿Lo haces como respuesta a un anuncio que ha salido publicado? ¿Forma parte de una candidatura espontánea?

2.- Explicar por qué estás interesado en el puesto (en caso de que exista una posición vacante), y por qué lo estás en la empresa.

3.- Detallar qué aportas tú como candidato. ¿Cuáles son tus fortalezas a nivel profesional y cómo pueden éstas, transformarse en valor añadido para la empresa?

4.- Mostrarte disponible para amablemente ampliar la información que puedan necesitar.

5.- Redactar una despedida formal y cordial.

6.- Copiar la carta al cuerpo de texto del mail, para así adjuntar únicamente un documento: tu CV.

7.- Utilizar un lenguaje sencillo y huir de palabras muy técnicas.

8.- Evitar las frases largas y confusas.

9.- Mantener una extensión inferior a una página.

10.- Adelantar aspectos clave que aparecen en el CV, sin por ello copiarlo literalmente.



Buen estrés Vs mal estrés, aprende a diferenciarlos

Hablar de estrés siempre se relaciona a algo malo. Lo cierto es que esta reacción fisiológica no es del todo perjudicial para la salud, puesto que también existe el buen estrés. La clave es saber diferenciar uno de otro y lograr controlarlo para que no afecte nuestra calidad de vida.

Vivir en un entorno estresante afecta la productividad y la calidad del trabajo que ejecutamos constantemente. Esta tensión no discrimina, y puede aquejar tanto a niños como a adultos, aunque todo dependerá de cada persona y la manera que ellos resuelvan sus problemas. En este sentido, hay quienes reaccionan de inmediato ante el estímulo, mientras que otros acumulan las cargas negativas desencadenando problemas graves de salud.

En el ámbito laboral, el estrés muchas veces es causado por el comportamiento de los superiores, ya que los malos líderes dirigen las empresas mediante las críticas, lo que genera negatividad entre los empleados. Diversas investigaciones han establecido que los trabajadores que no presentan estrés están propensos a tomar más responsabilidades y ser más productivos.

Pero ¿cómo se manifiesta el estrés? Existen tres etapas. La primera se denomina “de alarma” y se caracteriza por la tensión muscular. La segunda es la de “resistencia”, la cual produce síntomas de fatiga que si persisten, dan pie a la tercera y última etapa del “agotamiento”, traducida en presión alta, cefaleas, úlceras, entre otras.

El buen estrés

El estrés denominado como “bueno” es el que permite mayor concentración y es poco dañino para la salud, debido a que las hormonas y las catecolaminas son liberadas paulatinamente en cantidades pequeñas.

El doctor Mario Kyriazis, experto en antienvejecimiento, señala que “el buen estrés beneficia la salud porque ayuda a mantenernos jóvenes y así, vivir más tiempo, ya que se fortalecen nuestras defensas, las cuales previenen posibles enfermedades como el Alzheimer, la artritis, y los problemas cardiovasculares”.

Estrés bajo control

Manejar o eliminar la sobrecarga parece imposible, pero existen métodos que te ayudarán a trabajar esta tensión, ya sea buena o mala.

No te sobrecargues

Si sientes que estás estresado evitar la sobrecarga de actividades y opta por realizar las más importantes.

Sé realista

No todas las personas trabajan al mismo ritmo. En base a esto, no esperes perfección de los demás, ya que sólo aumentarás tu nivel de estrés.

Duerme bien

Descansar entre 7 u 8 horas diarias permitirá que tu cuerpo y mente se mantengan en buen estado, superando cualquier obstáculo que se presente durante el día.

Relájate

La relajación es el opuesto al estrés y contribuye a la sensación de calma y bienestar. Para estimular tu relajación puedes comenzar por realizar ejercicios de respiración y disfrutar de actividades placenteras como leer un libro, practicar un hobby, entre otros.

Públicado por http://www.altonivel.com.mx

Ventajas del Teletrabajo


El teletrabajo es una forma de cumplir la jornada laboral y desarrollo de la prestación laboral que debe ser una tendencia a estudiar e implantar en las empresas en aquellos puestos en los que sea posible; se podrá desarrollar de forma parcial o total y, como enumeramos a continuación ofrece importantes ventajas tanto a la empresa como al trabajador.

Animamos a las empresas a realizar pruebas piloto sobre parte de la jornada y evaluar los resultados.

1.Permite la planificación personal.

2.Permite conciliar vida personal/familiar y profesional.

3.Genera satisfacción personal.

4.Genera motivación.

5.Mayor productividad: algunos estudios apuntan a que el incremento puede ser de un    10 a un 20%.

6.Reducción de costes en mobiliario, luz, dietas, etc.

7.Ahorro de tiempos por los desplazamientos.

8.Mayor autonomía por parte del empleado.

9.Se desarrolla el sentido de la responsabilidad.

10.Se desarrolla el sentido de la confianza.

11.Se puede facilitar el trabajo por objetivos.

12.Se ahorran problemas circulatorios y se puede mejorar la salud en general.

13.Ahorro de tiempo en reuniones.

14.Mejora la capacidad de respuesta en caso de conflicto, tumultos, paros, desastres naturales o atentados terroristas.

15.Se reduce el estrés laboral.

16.Se mejora el medio ambiente, fundamentalmente por la reducción de desplazamientos.

Si se te ocurre alguna otra ventaja añadela via comentarios.

¿Será el Teletrabajo el futuro?